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Questions Jean-Luc Besnard, Président de l’UIMM Périgord
Quels sont les moyens mis en œuvre par votre UIMM (Union des Industries et Métiers de la Métallurgie) pour participer à la valorisation des filières industrielles ?
Nous mettons en place, pour développer l’attractivité de l’industrie et de ses métiers, un dispositif global et cohérent.
- D’abord, des opérations de proximité autour de la semaine de l’industrie
- Ensuite, le site Internet www.les-industries-technologiques.fr pour informer et renseigner concrètement sur les métiers, les emplois et les formations accessibles. Ce site nourrit l’ambition d’être un site de référence pour informer sur la diversité de nos industries et de leurs métiers et faire mieux connaître les parcours de formation qui permettent à tous d’aller y travailler.
- Enfin nous lançons en partenariat avec le Ministère de l’Education Nationale, de la jeunesse et de la vie associative, « le Pro/Pulsion tour » ; une expérience ludique et pédagogique de découverte des métiers industriels embarquée à bord de deux caravanes pour aller à la rencontre des jeunes et de leurs professeurs dans les collèges et les lycées.
Cette dernière opération se déroulera en deux temps en Dordogne :
-Les 15 et 16 mars dans certains collèges de l’agglomération Périgourdine et de Vergt
-Le 17 mars, Allées de Tourny à Périgueux pour le grand Public : Nous invitons d’ailleurs vivement tous les chefs d’entreprise curieux de venir nous rendre visite ce jour-là, et pourquoi pas en famille !
Qu’attendez vous de cette vaste campagne de communication ?
Nous devons nous mobiliser pour travailler en partenariat avec les prescripteurs et les organismes de l’orientation afin de leur donner les informations et les outils nécessaires pour les aider à communiquer efficacement auprès des différents publics sur les entreprises industrielles et technologiques, les métiers et les formations associées. Les différentes actions menées vont en ce sens.
Est-ce que tout cela est bien utile ? Créons-nous des emplois dans l’industrie ?
Oui, cela est utile car si la crise financière a eu un impact sur l’emploi industriel (130 000 emplois industriels perdus entre 2009/2008), l’industrie continue à recruter aujourd’hui.
Les besoins de recrutement estimés sur la période 2010- 2015 d’après l’étude menée par l’Observatoire Prospectif des Métiers et des qualifications de la Métallurgie, étude qui sera remise à jour début 2012 sur un horizon 2013 – 2020 : 60 000 à 80 000 recrutements par an sur la période dont 30 à 40% de jeunes diplômés à tous les niveaux : opérateurs qualifiés, techniciens, ingénieurs.
En dépit de la perception liée à la crise économique et financière d’un déclin de l’emploi industriel, nos 45 000 entreprises rencontrent des difficultés pour trouver les compétences dont elles ont besoin.
En Dordogne particulièrement, cette situation, liée à une pyramide démographique qui se traduit par de nombreux départs à la retraite dans les années à venir, va s’aggraver. C’est pourquoi, il est nécessaire, aujourd’hui, de former des jeunes à ces métiers qui sont accessibles aux femmes comme aux hommes… mais il y a en amont un travail important d’information et d’orientation.
Quels sont les profils recherchés ?
La palette des métiers est vaste et touche de nombreux domaines : la conception, les différentes techniques de production et de transformation des métaux, les essais, la maintenance, pour n’en citer que quelques-uns … tous faisant appel de plus en plus aux métiers de l’électronique, de l’informatique et plus généralement à des compétences pluri-technologiques.
Mais aussi des métiers sensibles qui sont nécessaires à notre industrie Périgourdine : chaudronniers, tuyauteurs, soudeurs et usineurs notamment. Métiers en tension qui souffrent d’un déficit d’image et d’une méconnaissance qui les rendent peu attractifs. C’est un réel handicap pour les entreprises qui recrutent dans ces métiers.
Quelles retombées attendez-vous ?
Si l’on regarde d’autres secteurs comme le bâtiment ou l’artisanat qui ont entrepris la même démarche de communication, il faut du temps pour faire évoluer les perceptions. La stratégie et les outils mis en place s’inscrivent dans la durée. Le site est appelé à vivre et à s’enrichir dans le temps, et les autres actions sont prévues sur 3 ans.
Presse Pro Pulsion Tour 2012 :
Pro Pulsion Tour 15-16 & 17 mars 2012
Pro Pulsion tour 2012 UIMM – Presse